{"id":1845,"date":"2020-12-22T18:51:11","date_gmt":"2020-12-22T18:51:11","guid":{"rendered":"http:\/\/anbc.org.br\/?p=1845"},"modified":"2024-02-22T18:56:41","modified_gmt":"2024-02-22T18:56:41","slug":"lecciones-tecnoestructurales-y-economicas-de-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/licoes-tecnoestruturais-e-economicas-da-pandemia\/","title":{"rendered":"Lecciones tecnoestructurales y econ\u00f3micas de la pandemia"},"content":{"rendered":"<p>Seguir en Google News<a href=\"https:\/\/news.google.com\/publications\/CAAqBwgKMOLGnwsw79C3Aw?oc=3&amp;ceid=BR:pt-419\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8243\" src=\"https:\/\/anbc.org.br\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/tenor.gif\" alt=\"\" width=\"50\" height=\"50\" \/><\/a><\/p>\r\n<p>Para terminar el a\u00f1o, he programado dos art\u00edculos sobre las lecciones aprendidas de la pandemia. En el primero, hice hincapi\u00e9 en las lecciones relacionadas principalmente con los aspectos psicosociales. En \u00e9ste, me centro m\u00e1s en los\u00a0<strong>tecnoestructural<\/strong>\u00a0e\u00a0<strong>econ\u00f3mico<\/strong>\u00a0y que una lecci\u00f3n importante que hay que aprender es que la interacci\u00f3n entre las personas tiene consecuencias econ\u00f3micas. La econom\u00eda depende de la interacci\u00f3n social.<\/p>\r\n<p>Del mismo modo, si no se entienden los aspectos psicosociales, es dif\u00edcil comprender los aspectos tecnoestructurales. Para hablar de la pandemia y sus consecuencias, la gente tiende a ir directamente a los aspectos tecnoestructurales. Pero, \u00bfcu\u00e1l es el trasfondo de todo esto? \u00bfQu\u00e9 ha cambiado en el comportamiento humano que ha provocado esto? Es el resultado del comportamiento civilizatorio actual. Teniendo en cuenta estos antecedentes, quiz\u00e1 podamos abordar la parte tecnoestructural.<\/p>\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. El enfoque de las acciones sanitarias<\/h3>\r\n<p>El mundo ha descubierto que el estado de salud es un requisito previo para afrontar y prevenir situaciones sanitarias a escala local e internacional. Los h\u00e1bitos sanitarios seguir\u00e1n su curso en 2021 y quiz\u00e1 se conviertan en parte de nuestro comportamiento. Al mismo tiempo, la pandemia ha puesto de manifiesto la fragilidad de los sistemas sanitarios de los pa\u00edses y ha enviado un mensaje claro a los gobiernos sobre la necesidad de realizar ajustes para ofrecer a la poblaci\u00f3n una atenci\u00f3n digna y eficaz.<\/p>\r\n<h3>2. Trabajo a distancia<\/h3>\r\n<p>Dada la necesidad de distanciamiento social, el efecto \"home office\" se maximiz\u00f3, lo que garantiz\u00f3 una interrupci\u00f3n m\u00e1s suave de la actividad econ\u00f3mica. La migraci\u00f3n era casi instant\u00e1nea, lo que garantizaba la continuidad del flujo de actividad.<\/p>\r\n<h3>3. Apertura a la renegociaci\u00f3n<\/h3>\r\n<p>En materia de cr\u00e9dito, se comprendi\u00f3 que era mucho mejor renegociar que romper la relaci\u00f3n, lo que tendr\u00eda consecuencias para la tecnoestructura. El flujo financiero pod\u00eda retrasarse, pero el flujo econ\u00f3mico se manten\u00eda. La gente sigui\u00f3 actuando, renegoci\u00f3 para ganar tiempo. Y la actuaci\u00f3n del sector privado, tanto en t\u00e9rminos de cr\u00e9dito como de cobro, fue decisiva. Adem\u00e1s, se adopt\u00f3 una pol\u00edtica de renegociaci\u00f3n con una evaluaci\u00f3n mucho m\u00e1s precisa que en situaciones pasadas, en las que la incertidumbre inhib\u00eda el cr\u00e9dito. En Brasil, el Cadastro Positivo (Registro Positivo) fue fundamental en este proceso, para que las evaluaciones del momento fueran ponderadas teniendo en cuenta el historial de informaciones. De este modo, el proceso de cr\u00e9dito segu\u00eda fluyendo. En este proceso, la capacidad de informaci\u00f3n y an\u00e1lisis tambi\u00e9n aument\u00f3 considerablemente, lo que ayud\u00f3 a evaluar la previsibilidad del impacto del fen\u00f3meno en la capacidad de reembolso de los pr\u00e9stamos contra\u00eddos.<\/p>\r\n<h3>4. Acci\u00f3n gubernamental<\/h3>\r\n<p>Ante el riesgo de ruptura del flujo econ\u00f3mico y el riesgo para el bienestar social, los gobiernos han actuado con gran contundencia para poner en marcha programas que mitiguen los efectos de la pandemia, a diferencia de lo que se ha visto en otras ocasiones. En todo el mundo ha habido consenso en que el Estado debe proporcionar mecanismos que garanticen un flujo m\u00ednimo de ingresos, tanto para los particulares como para las empresas.<\/p>\r\n<p>Dado que esta fuente de ingresos se ve\u00eda afectada por el comportamiento de los consumidores, se pusieron en marcha una serie de instrumentos:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Ayudas sociales para garantizar los ingresos familiares y estimular el consumo.<\/li>\r\n<li>Iniciativa del Gobierno para aplazar el pago de impuestos. Como algunos particulares y empresas ten\u00edan problemas de ingresos, el Estado decidi\u00f3 aplazar los pagos para no poner en peligro a las personas con d\u00e9ficit de ingresos.<\/li>\r\n<li>Cr\u00e9ditos subvencionados para microempresas y peque\u00f1as y medianas empresas. Se trataba de cr\u00e9ditos directos e indirectos para contribuir al mantenimiento del empleo y garantizar una fuente de ingresos que estimulara la econom\u00eda a trav\u00e9s del consumo. Como resultado, el gobierno tambi\u00e9n recaudaba los impuestos asociados.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>Estas medidas se tomaron en cada pa\u00eds teniendo en cuenta su espacio fiscal. Algunas fueron conservadoras, otras m\u00e1s agresivas. Brasil fue uno de los m\u00e1s agresivos, elevando el d\u00e9ficit p\u00fablico de 75% a cerca de 100%. El gobierno tambi\u00e9n adopt\u00f3 la flexibilizaci\u00f3n cuantitativa, una pol\u00edtica monetaria que aumenta la oferta de dinero en una econom\u00eda. Al proporcionar m\u00e1s liquidez a los agentes financieros y reducir los requisitos de dep\u00f3sito obligatorio, anim\u00f3 a los agentes de cr\u00e9dito privados a aumentar la disponibilidad de recursos crediticios. Los bancos centrales tambi\u00e9n redujeron los tipos interbancarios, proporcionando tipos de inter\u00e9s m\u00e1s bajos, incentivando los mercados de valores y suavizando el servicio de la deuda fiscal.<\/p>\r\n<h3>5. Repensar la globalizaci\u00f3n<\/h3>\r\n<p>La falta de un flujo transparente de informaci\u00f3n y de una coordinaci\u00f3n central de las acciones para hacer frente a la pandemia, que se ha producido en muchos pa\u00edses, ha provocado incertidumbre respecto a una serie de directrices socioecon\u00f3micas, como la globalizaci\u00f3n. Los pa\u00edses se dieron cuenta de que ten\u00edan que dejar de depender \u00fanicamente de la producci\u00f3n extranjera y de que cada pa\u00eds necesitaba contar con capacidad local, especialmente en actividades clave. Al mismo tiempo, se produjo una crisis en las organizaciones mundiales, porque carec\u00edan de la eficacia y la preparaci\u00f3n necesarias para hacer frente a la situaci\u00f3n creada por la pandemia.<\/p>\r\n<p>La apuesta por China como proveedor ha sacudido el proceso de globalizaci\u00f3n. Se ha tomado conciencia de que es necesario evitar situar los servicios esenciales en un pa\u00eds o regi\u00f3n de riesgo o en un \u00fanico lugar. Un pa\u00eds con un gran problema sanitario es un riesgo, y los pa\u00edses se replantean su estrategia de diversificaci\u00f3n. Hay pa\u00edses que est\u00e1n pensando en dividir la producci\u00f3n entre China y otros lugares, y pa\u00edses que quieren asumir parte de la producci\u00f3n localmente y el resto en otra regi\u00f3n, entre otras alternativas. Jap\u00f3n, por ejemplo, est\u00e1 trasladando parte de su producci\u00f3n en China a otros lugares e incluso dentro de su territorio.<\/p>\r\n<p>La pandemia ha demostrado que los servicios esenciales necesitan seguridad, calidad y garant\u00eda de suministro, y que la estrategia de optimizaci\u00f3n de costes pone en riesgo la necesidad de suministrar el producto o servicio.<\/p>\r\n<h3>6. Los resultados de cada actividad<\/h3>\r\n<p>Muchas empresas tambi\u00e9n buscan salidas a la cuesti\u00f3n de la optimizaci\u00f3n de costes en posible detrimento de la necesidad de ofrecer productos y servicios con seguridad, calidad y garant\u00eda de entrega.<\/p>\r\n<p>Algunos sectores se han reinventado, como el del entretenimiento, que ha migrado al streaming, mientras que la alimentaci\u00f3n y el comercio minorista han aprovechado la entrega a domicilio. Otro avance se ha producido en la medicina, que ha mejorado, ha adoptado la versi\u00f3n a distancia y se ha asegurado de satisfacer las necesidades con seguridad.<\/p>\r\n<h3>7. El perfil del repunte<\/h3>\r\n<p>Ya se est\u00e1 debatiendo intensamente el modelado de la recuperaci\u00f3n. Est\u00e1 claro que cada segmento tendr\u00e1 una velocidad y un formato diferentes, dados el comportamiento y las medidas de afrontamiento de las personas. Muchas empresas que se han digitalizado han acabado beneficiando a sectores, especialmente a los que han atendido necesidades psicosociales, ya sea en comunicaci\u00f3n o tecnolog\u00eda.<\/p>\r\n<p>8. La conciencia de la humanidad sobre la naturaleza.<br \/>La pandemia tambi\u00e9n ha alertado a la civilizaci\u00f3n sobre lo que se conoce como ESG (Environmental, Social and Governance). La crisis sanitaria y las razones que la explican han acentuado la propuesta de ESG en el sentido de una mayor inversi\u00f3n en medio ambiente y sostenibilidad, un mayor cuidado de la gobernanza y la acci\u00f3n social. Muchas empresas empezaron a adoptar estos conceptos con m\u00e1s firmeza para preservar su base ahora, pero con la vista puesta en el futuro.<\/p>\r\n<h3>9. La tecnolog\u00eda y su papel innovador<\/h3>\r\n<p>La tecnolog\u00eda ha sido un gran instrumento de innovaci\u00f3n durante la pandemia.<\/p>\r\n<p>Las plataformas de pago instant\u00e1neo han acelerado su implantaci\u00f3n, y la alfabetizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica se ha acelerado debido a la necesidad de interacciones a distancia. En Brasil, esta concienciaci\u00f3n tambi\u00e9n es evidente. PIX, por ejemplo, fue la iniciativa adecuada para acelerar la digitalizaci\u00f3n de los servicios y beneficiar\u00e1 al consumo y al cr\u00e9dito, incluida la inversi\u00f3n.<\/p>\r\n<p>La Inteligencia Artificial ha hecho su aporte optimizando procesos y simulaciones en el desarrollo de vacunas que normalmente tienen un ciclo de alrededor de 10 a\u00f1os, pero que ya est\u00e1n siendo evaluadas en apenas nueve meses. Al mismo tiempo, otra lecci\u00f3n que la pandemia ha dejado a la sociedad es la necesidad de verificar la informaci\u00f3n y protegerse de los ciberataques, especialmente en relaci\u00f3n con sus activos, debido a la acelerada digitalizaci\u00f3n de las actividades.<\/p>\r\n<h3>10. La certeza de la incertidumbre<\/h3>\r\n<p>A\u00fan es pronto para evaluar todas las consecuencias y, sobre todo, todos los cambios que una crisis de estas proporciones deja como legado. Pero es seguro que tendremos incertidumbres en el horizonte, y que las incertidumbres deben afrontarse mediante una comunicaci\u00f3n r\u00e1pida y transparente y acciones coordinadas a diversos niveles, en la ciudad, el pa\u00eds y el mundo.<\/p>\r\n<p>Pero, como se desprende de los cambios relatados en estos dos \u00faltimos art\u00edculos del a\u00f1o, el mundo y la humanidad ser\u00e1n diferentes. Esperemos que las lecciones de la pandemia sean un legado positivo. Ser\u00eda un buen comienzo para 2021.<\/p>\r\n<blockquote>\r\n<p>Felices fiestas a todos, y que 2021 sea un a\u00f1o en el que reanudemos nuestras actividades en t\u00e9rminos sociales plenos.<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<h4>Gracias por leernos. Acceda a otros contenidos en<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/anbc-associa%C3%A7%C3%A3o-nacional-dos-bir%C3%B4s-de-cr%C3%A9dito\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a0P\u00e1gina web de ANBC<\/a>.<\/h4>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<h3 class=\"h3-xl\" style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-1261\" style=\"font-size: 1rem; color: #333333; font-family: Roboto, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-weight: 300;\" src=\"http:\/\/anbc.org.br\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/elias-sfeir.webp\" alt=\"elias sfeir\" width=\"100\" height=\"100\" \/><\/h3>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<h6>Por: Elias Sfeir Presidente de ANBC &amp; Miembro del Consejo Clim\u00e1tico de la Ciudad de S\u00e3o Paulo &amp; Concejal Certificado<\/h6>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Follow on Google News Para terminar el a\u00f1o, he programado dos art\u00edculos sobre las lecciones aprendidas de la pandemia. 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