{"id":1628,"date":"2023-04-14T17:31:15","date_gmt":"2023-04-14T17:31:15","guid":{"rendered":"http:\/\/anbc.org.br\/?p=1628"},"modified":"2024-02-28T21:23:17","modified_gmt":"2024-02-28T21:23:17","slug":"banca-como-servicio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/banking-as-a-service\/","title":{"rendered":"\"La banca como servicio\" y la multiplicaci\u00f3n de los servicios financieros"},"content":{"rendered":"

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El 12 de abril tuve el privilegio de moderar un panel sobre el tema\u00a0\u201cLa banca como servicio (BaaS) y la inteligencia artificial\u201d<\/strong>\u00a0en la tercera edici\u00f3n de\u00a0Reuni\u00f3n sobre dinero digital<\/strong>. En este art\u00edculo resumo\u00a0perspectivas<\/em>\u00a0y muestro c\u00f3mo estos temas est\u00e1n conectados con las transformaciones del sistema financiero y del mercado crediticio, de las que hemos hablado con cierta frecuencia en este espacio.<\/p>\r\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, las llamadas cuentas digitales han ganado terreno en el mercado de los servicios financieros y ahora las ofrecen empresas de diversos sectores. Antes, era habitual que las empresas minoristas ofrecieran tarjetas de cr\u00e9dito de marca -las llamadas\u00a0marca blanca<\/em>\u00a0- a sus clientes.<\/p>\r\n

Para los minoristas, estas tarjetas abrieron la posibilidad de vender a los consumidores sin utilizar los medios tradicionales, transfiriendo el riesgo crediticio; para las entidades financieras, abrieron la posibilidad de conquistar nuevas cuotas de mercado y probar nuevas l\u00edneas de negocio. Sin embargo, las tarjetas fueron s\u00f3lo la primera forma de BaaS. La llegada de las entidades de pago y la tendencia a la digitalizaci\u00f3n han ampliado considerablemente las posibilidades de este sector.<\/p>\r\n

Se denomina banca como servicio a las plataformas que proporcionan la infraestructura necesaria para que empresas de diversos sectores ofrezcan servicios financieros sin dejar de lado su actividad principal. En este modelo, una empresa puede ofrecer a su base de clientes servicios que antes eran propios de bancos o entidades de pago y adjuntar soluciones financieras a su actividad principal, aumentando as\u00ed sus posibilidades de ingresos.<\/p>\r\n

Antes, una organizaci\u00f3n que quisiera entrar en el sector financiero habr\u00eda tenido que montar toda la estructura tecnol\u00f3gica y, adem\u00e1s, adaptarse a todas las exigencias normativas para poder operar en este sector. Con el \u201cservitizaci\u00f3n<\/strong>\u201dEn el caso de la banca, este camino puede acortarse a trav\u00e9s de empresas especializadas que se encarguen de la infraestructura tecnol\u00f3gica y dispongan de una licencia reglamentaria.<\/p>\r\n

Esto ha sido posible gracias al desarrollo tecnol\u00f3gico experimentado en los \u00faltimos a\u00f1os y al incentivo regulatorio de la competencia bancaria observado en Brasil, especialmente en la \u00faltima d\u00e9cada. El creciente apoyo de los consumidores a la digitalizaci\u00f3n de los servicios financieros -algo impulsado por la pandemia- es un aspecto psicosocial igualmente importante para hacer viable esta nueva forma de ofrecer servicios financieros, ya que la estructura bancaria presencial impone costes prohibitivos a la entrada de nuevos actores. A la vanguardia de innovaciones como Open Finance, y con el reciente gran esfuerzo regulador, Brasil se considera un mercado prometedor para el desarrollo de BaaS.<\/p>\r\n

De cara al futuro, el panel tambi\u00e9n debati\u00f3 sobre los beneficios que la Inteligencia Artificial puede aportar al sector financiero, como optimizar los procesos de toda esta industria, generando ganancias de eficiencia, as\u00ed como permitir a las entidades conocer mejor a sus clientes, ofreciendo soluciones m\u00e1s personalizadas. Junto a sus beneficios, sin embargo, se advirti\u00f3 de la importancia de evaluar cuidadosamente el uso de la Inteligencia Artificial, teniendo siempre en cuenta las preocupaciones \u00e9ticas.<\/p>\r\n

Las previsiones para la evoluci\u00f3n de BaaS incluyen los servicios de inversi\u00f3n, la provisi\u00f3n de operaciones de cr\u00e9dito y la evaluaci\u00f3n de la capacidad de pago, donde las agencias de cr\u00e9dito tienen una gran experiencia. Y hubo consenso en que el ecosistema financiero anterior a la pandemia mostraba un panorama muy distinto al actual. Los debates que ten\u00edan sentido hace una d\u00e9cada se han diluido por los avances tecnol\u00f3gicos y normativos. Se trata de un proceso que seguir\u00e1 cambiando dr\u00e1sticamente, y la Inteligencia Artificial ya ha demostrado que ser\u00e1 un importante vector de perturbaci\u00f3n.<\/p>\r\n

Por \u00faltimo, me gustar\u00eda dar las gracias a los ponentes, que aportaron reflexiones de muy alto nivel que resultaron de gran inter\u00e9s para la audiencia. Muchas gracias,\u00a0Pedro Bramont<\/a>\u00a0(Banco de Brasil),\u00a0Felipe Carvalho<\/a>\u00a0da Silva (Banco Inter),\u00a0Thiago Zaninotti<\/a>\u00a0(Celcoin) y\u00a0Miriam Aquino<\/a>\u00a0(Momento editorial).<\/p>\r\n

Gracias por leernos. Acceda a otros contenidos en\u00a0P\u00e1gina web de ANBC<\/a>.<\/h4>\r\n

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\"elias<\/h3>\r\n

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Por: Elias Sfeir Presidente de ANBC & Miembro del Consejo Clim\u00e1tico de la Ciudad de S\u00e3o Paulo & Concejal Certificado<\/h6>\r\n

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Seguir en Google Noticias El 12 de abril tuve el privilegio de moderar un panel sobre \"Banca como servicio (BaaS) e Inteligencia Artificial\" en la tercera edici\u00f3n del Digital Money Meeting. En este art\u00edculo, resumo las conclusiones extra\u00eddas del debate y...<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1629,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"\u201cBanking as a Service\u201d e a multiplica\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os financeiros","_seopress_titles_desc":"No dia 12 de abril, tive o privil\u00e9gio de mediar um painel cujo tema era \u201cBanking as a Service (BaaS) e Intelig\u00eancia Artificial\u201d na terceira edi\u00e7\u00e3o do Digital Money Meeting.","_seopress_robots_index":"","pgc_sgb_lightbox_settings":"","footnotes":""},"categories":[46],"tags":[75,60,77],"class_list":["post-1628","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-banking-as-a-service","tag-open-finance","tag-servitizacao","blog-post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1628","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1628"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1628\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1630,"href":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1628\/revisions\/1630"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1629"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1628"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1628"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/anbc.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}